Марк Цукерберг известен как создатель социальной сети Facebook и один из самых молодых миллиардеров. Повышенный интерес к его жизни появился после судебных разбирательств с бывшим партнером Эдуардо Саверином и братьями Винклвоссами. У многих и сегодня остаются предубеждения против Марка, но даже они не могут отрицать гениальность и таланты программиста. Как Марк Цукерберг добился успеха и основал Facebook?
Марк Цукерберг родился в Нью-Йорке в семье, где кроме него еще есть три девочки. Его родители были достаточно обеспеченным, поэтому на 10 летие в 1994 году подарили Марку первый компьютер. И в тот момент началось увлечение программированием.
Марк проводил за компьютером большинство свободного времени, но в отличие от обычных детей, он не только искал интересную информацию, но изучал языки программирования. И скоро это дало первые результаты — в девятом классе он выпустил программу, которая была аналогом настольной игры.
После этого вместе с другом он придумал дополнение для популярного медиаплеера Winamp. Программа помогает подобрать для пользователя новую музыку, в соответствии с тем, что он слушал раньше. По сути приложение было очень простое, но сделано очень хорошо.
В том же году компания Microsoft предложила Марку Цукербергу 2 миллиона долларов за покупку приложения, которое он создал. Но программист ответил им, что “вдохновение не продается”, после чего загрузил дополнение в открытый доступ в Интернет.
Марк долгое время проявлял себя в учебе только с положительной стороны. В школе, несмотря на то, что он долгое время занимался программированием, успеваемость была отличной. Он хорошо успевал и по внеклассным занятиям — фехтованием, психологией и других предметах.
По окончанию школы Марк без труда поступил в Гарвард, за что заплатили его родители. В университете увлечением написанием программ и разработкой сайтов только усилилась, что отражалось и на учебе.
Хотя по большинству предметов Цукерберг отлично успевал, но он часто вел себя “чудаковато”, как говорят сегодня однокурсники и преподаватели. Марк мог прямо во время занятия выйти из аудитории и пойти в общежитие, чтобы воплотить или записать идею, которая пришла ему в голову. Он постоянно ходил в тапочках, носках, шортах и толстовке, даже если на улице была зима и холод.
Вместе с этим, он часто хитрил или “жульничал” на экзаменах. Например, перед экзаменом по истории искусств нужно было изучить информацию о полтысячи картин разных художников. Потом необходимо будет представлять их, а также написать доклад. Марк, вместо того, чтобы заняться именно этим и учится, решил создать отдельный сайт, на котором разместил все картины и попросил пользователей оставлять свои отзывы, а также создавать описание. На следующий день он сдал всю работу. Об этом стало известно уже после учебы в Гарварде.
Сам Цукерберг не считает себя слишком романтичным человеком и из-за работы, учебы у него не всегда было время, чтобы строить отношения. Тем не менее в Гарварде он некоторое время встречался с девушкой. Когда она решила разорвать с ним отношения, Марк создал первый сайт, из-за которого он прославился как программист — Facemash.
Марк Цукерберг постоянно вел свой блог на MySpace, где постоянно писал о своих достижениях. В один вечер там после ссоры с девушкой, Марк слишком много выпил и в блоге появился небольшой пост, в котором он описывал алгоритм работы своего нового проекта Facemash. Он был на базе университетской сети, и предлагал пользователю сравнить фото двух девушек, чтобы выбрать более красивую. Сервис рандомно показывал две фотографии, которые Марк достал в хранилище Гарварда и нескольких соседних учебных заведениях. По итогу голосования система определяла самую красивую девушку.
Одной из первых фотографий, которые он туда загрузил, была именно та девушка, с которой он встречался. Фото было подписано одним нецензурным словом, которое по мнению Марка наиболее четко описывало девушку.
Популярность Facemash за несколько часов возросла настолько, что трафик превысил допустимые нормы. Сервис университета упал за одну ночь.
Естественно, управление Гарварда не обрадовалось такому исходу. Была собрана комиссия, которая решала, нужно ли исключить Цукерберга из университета. После того, как он принес публичные извинения всем обиженным девушкам, и указал на проблемы в системе хранения информации о студентах (Марк очень легко взломал сервисы, чтобы скачать фотографии), ему разрешили продолжить обучение.
После случая с Facemash, Цукербергом заинтересовались множество компаний и предпринимателей, которые искали талантливого программиста. Одними из них были братья Винклвосс и их партнер Дарья Наренда, которые тоже были студентами Гарварда. Они предложили Марку быть программистом в новом проекте “Garvard-connection”, который был бы сетью для обмена сообщениями между студентами Гарварда.
Цукерберг совместно со своими друзьями взялись создавать новый сайт — глобальную социальную сеть.
The facebook официально запустился 4 февраля 2004 года. Он привлек нескольких программистов, а финансировал весь проект еще один друг — Эдуардо Саверин. За несколько месяцев сеть из университетской выросла к штату, все стране, а потом ее открыли и по всему миру.
В этот же год Марк бросает учебу в университете и полностью посвящает себя программированию. Диплом он получил только через 12 лет.
Несмотря на то, что Марк отказал Винклвоссам и решил создать собственную социальную сеть, споры о том, чья это была идея, идут до этого времени. Винклвоссы утверждают, что это они создали оригинальную идею, которую воплотил Цукерберг. Второй же говорит, что предложением братьев было создания внутренней сети знакомств, а не социальной сети. После длительного судебного разбирательства, братья и Наренда подписали мировое соглашение, согласно которому они отозвали все требования к сайту. Марк же в свою очередь выплатил им 20 миллионов долларов наличными, а также акций компании Facebook на 45 миллионов.
Компания The facebook уже была достаточно известна во всем мире, поэтому Эдуардо Саверин, который вложил в сервис свои средства, постоянно настаивал на том, чтобы начать получать прибыль от ресурса. Он предлагал привлечь внешних инвесторов и запустить рекламу на сайте, но Марк Цукерберг категорически протестовал.
4 июня 2004 года Марк случайно встречается в ресторане с Шоном Паркером — скандально известным разработчиком музыкального сервиса Napster. Это стало началом нового этапа в работе компании.
Программа Napster помогала пользователям обмениваться музыкальными произведениями, она полностью перевернула музыкальную индустрию. Хотя многие и согласны с тем, что он создал оригинальную идею, но из-за этого его возненавидели большинство звукозаписывающих компаний. Паркера в молодости арестовывали за хакерство, он долгое время работал на ЦРУ и зарабатывал программированием до 80 тыс. долларов в год. Все это еще до окончания школы. Вместе с этим, личность самого Паркера тоже была скомпрометирована слухами о том, что он употреблял наркотики.
Цукерберг считал Паркера похожим на себя, поэтому они быстро нашли общий язык. После одной встречи, во время которой Шон сказал, что лучше всего заниматься программированием в штате Калифорнии, Марк принимает решение переехать в Пало-Алто. Через несколько недель они снова встретились в этом городе. После этого Шон Паркер стал полноправным партнером The facebook.
Именно Шон Паркер предложил Марку убрать из названия компании приставку “The”. Теперь социальная сеть называется Facebook.
Постепенно Паркер предложил привлечь в фирму крупных инвесторов. По сути он реализовал идею Саверина, которого в это же время отодвинули от управления, а позже и вообще попытались уволить. Его долю акций понизили от 35% до 0,03%. Эдуардо Саверин одновременно с Винклвоссами начал судится с Марком и Facebook. В результате было решено, что его доля в компании — 5%.
Сегодня в социальной сети Facebook зарегистрировано 2 миллиарда пользователей, компания за счет рекламы и акций приносит Цукербергу миллионы долларов в год. Он считает свою работу не бизнесом, а проектом, который помогает людям со всего мира поддерживать связь.
Business Insider провел собственное расследование и раскрыл подробности этой истории
Business Insider пообщался с людьми, стоявшими у истоков Facebook, с источниками, близкими к компании, изучил документы и личную переписку Цукерберга, и по-своему рассказал эту корпоративную историю, ставшую центральной сюжетной линией фильма "Социальная сеть".
В преддверии 16-миллиардного IPO Facebook , стало известно, что соучредитель компании Эдуардо Саверин отказался от своего американского гражданства, чтобы сэкономить на налогах.
Единственная причина, по которой это возможно – Саверин больше не работает в Facebook. В 2005 году он покинул компанию, после того, как его партнер Марк Цукерберг размыл его долю и отстранил от дел.
Выход Саверина из Facebook стал центральной сюжетной линией фильма "Социальная сеть". "Конечно, "Социальная сеть" – всего лишь кино. Но оно основано на правдивой истории. Вот эта история, - пишет Business Insider . – История конфликта Саверина с Цукербергом, который, по его мнению, обманом отнял у него огромную долю акций Facebook. И история того, как Цукерберг решил проблему Facebook, которая могла помешать компании стать тем интернет-гигантом, которым она является сейчас".
Как подчеркивает издание, повествование составлено на основе свидетельств людей, стоявших у истоков компании, источников, к ней близких, а также на основе переписки Цукерберга с его доверенными лицами и первыми адвокатами.
Эдуардо Саверин
Как все начиналось
В конце 2003 года второкурсник Гарварда Марк Цукерберг попросил, чтобы студент Гарварда по имени Эдуардо Саверин положил $15 тыс. на банковский счет, доступ к которому будут иметь они оба. Как сообщил ему Марк, деньги требуются на оплату серверов за размещения сайта, который он хочет развивать. Сайт будет называться TheFacebook.com. Эдуардо согласился.
Почему Цукерберг выбрал именно Саверина в качестве первого делового партнера? Сам Цукерберг об этом не распространяется, однако некоторые выводы издание делает, благодаря мгновенным сообщениям, которые он написал в разное время.
В одном из сообщений Цукерберг описал своего нового партнера, Саверина, как "главу инвестиционного общества". Сэверин был богат – как предположил Цукерберг, потому, что "очевидно, инсайдерская торговля не является в Бразилии незаконной".
Цукерберг также стал партнером Саверина, потому что тот производил впечатление, будто бы он знает кое-что о бизнесе. Саверин был из тех парней, что ходят на лекции в строгих костюмах, и многие люди, в том числе и Цукерберг, думали, что он связан с бразильской мафией.
Цукерберг: Эдуардо заплатит за мои серверы.
Друг: лохи рождаются каждый день.
Цукерберг: он думает, что он будет делать деньги.
Друг: а ты что думаешь?
Цукерберг: не знаю насчет бизнеса.
Цукерберг: я удовлетворюсь, если сделаю что-то крутое.
Таким образом, складывается впечатление, что Цукерберг сближается с Саверином, потому что у него были деньги и понимание того, как заставить их работать. Сам Цукерберг, тем временем, хотел "сделать что-то крутое".
Итак, деньги Саверина на оплату серверов получены, и в феврале 2004 года рождается TheFacebook.com. Это мгновенно становится сенсацией в Гарварде. Студенты из других университетов сразу потребовали расширения сайта, и Марк с коллегами удовлетворили их просьбу.
К апрелю сайт так преуспел, что Цукерберг, Саверин и третий второкурсник Гарварда по имени Дастин Московиц основали общество с ограниченной ответственностью The Facebook. Два месяца спустя, 10 июня 2004 года, руководство Гарварда отметило удивительную популярность thefacebook.com.
Это был лучший момент в отношениях между соучредителями.
Надвигающаяся буря
Спустя шесть месяцев после этого Цукерберг и Московиц переехали в Пало-Альто, где решили продолжить работать над проектом в арендованном доме. Саверин отправился в Нью-Йорк для прохождения практики в Lehman Brothers.
Как видно из мгновенных сообщений этого периода, перед тем, как Цукербергу уехать на Западное побережье, он попросил Саверина поработать над тремя вещами: "Основать компанию, получить финансирование и создать бизнес-модель".
Почти сразу после переезда отношения между соучредителями начали портиться.
Сначала это было просто культурное недопонимание. Один неуклюжий обмен мгновенными сообщениями показывает, как различались жизни Цукерберга в Пало-Альто и Саверина на Восточном побережье:
Саверин: так значит вы, парни, часто ходите на вечеринки, и все такое?
Цукерберг: вообще мы не развлекаемся.
Цукерберг: но это ОК, потому что бизнес – это развлечение.
Саверин: хах, да, это развлечение. Хотя, если серьезно, ничего веселого?
Цукерберг: достаточно.
Но потом Саверин сделал то, что действительно разозлило Цукерберга: он запустил несанкционированные рекламные объявления на Facebook. Еще хуже то, что эти объявления требовались для проекта, который Саверин создавал единолично – сайт по трудоустройству Joboozle.
Цукерберг взорвался в электронном письме:
"Ты создаешь Joboozle, зная, что в какой-то момент Facebook, вероятно, захочет сделать какие-то сервисы по поиску работы. Для меня удивительно то, что ты занимаешься проектом, который, в конце концов, будет конкурировать с Facebook, и это само по себе плохо. Но рекламировать его на Facebook, еще и бесплатно, это просто подло".
Но что окончательно разрушило отношения между Саверином и Цукербергом, это потребность Facebook в финансировании.
По мере того, как TheFacebook.com становился все более популярным, он все больше нуждался в деньгах, чтобы продолжать развиваться. Найти инвесторов было нетрудно. Уже в июле известные люди Кремниевой долины, какие как Марк Пинкус, Райд Хоффман и Питер Тиль выстраиваются в очередь, чтобы дать Цукербергу денег на развитие. Дела шли так хорошо, что Марк вскоре решил связать себя с компанией и не возвращаться в Гарвард.
Но была сложность: заставить Саверина закончить преобразование компании в соответствии с законом штата Делавэр, что является решающим шагом для заключения соглашений о финансировании.
Ситуация становилась критической, потому что без внешнего финансирования TheFacebook.com могла развиваться только на деньги семьи Цукерберга.
В конечном счете, Цукерберг решил устранить проблему, избавившись от Саверина.
В сообщении Московицу он объяснил почему:
"Он должен был основать компанию, получить финансирование и создать бизнес-модель. Он потерпел неудачу по всем трем пунктам … Теперь, когда я не возвращаюсь в Гарвард, мне не придется беспокоиться о том, что я буду избит бразильскими головорезами".
"Грязные уловки"
Когда Цукерберг и Московиц переехали в Пало-Альто в июне 2004, они познакомились с Шоном Паркером, запускающим интернет-стартапы и известным, прежде всего, как сооснователь Napster. Вскоре Паркер присоединился к TheFacebook.com.
Первая задача Паркера состояла в том, чтобы сделать то, что должен был сделать Саверин, но не сделал: помочь Facebook найти деньги. Паркер сумел достать деньги для Napster , и он имел связи в Кремниевой долине. Он быстро смог доказать, что он способный, и Цукерберг только укрепился в мысли о том, что Саверин не представляет ценности для компании.
Но была одна проблема: как Цукерберг мог отстранить от дел третьего по величине владельца акций Facebook и соучредителя компании?
После встречи с Питером Тилем, который скоро стал первым внешним инвестором Facebook, Марк и Шон обсудили проблему Саверина с помощью мгновенных сообщений. Цукерберг намекнул на крутое решение, основанное на некоторых "грязных уловках", используемых Тилем.
По словам Паркера, Тиль перенял эти уловки у одного из легендарных венчурных капиталистов в Долине, Майкла Морица из Sequoia Capital (эта компания финансировала Google, Yahoo, PayPal, Zappos и многие другие крупные технологические компании).
Паркер: Питер (Тиль) испробовал некоторые "грязные уловки". Все это очень похоже на классику Морица.
Цукерберг: хах, правда?
Паркер: только Мориц все проворачивает лучше.
Цукерберг: это жалко.
Паркер: я держу пари, что он перенял это все у Майка.
Цукерберг: Ну, теперь я перенял это у него и испробую на Эдуардо.
В более поздних электронных письмах и мгновенных сообщениях мы видим, какие "грязные уловки" Цукерберг намеревался использовать, чтобы получить финансирование для TheFacebook.com, не дожидаясь подписи Саверина.
Его план был таков: уменьшить долю Саверина в TheFacebook.com, создав новую компанию в Делавэре вместо старой компании (общества с ограниченной ответственностью, зарегистрированного в апреле во Флориде), и затем поделить акции в новой компании, но так, чтобы Саверину ничего не досталось. Марк обсудил этот план с доверенными лицами в сервисах мгновенных сообщений по нескольку раз.
Вот, например:
Доверенное лицо: как ты собираешься обойти Эдуардо?
Цукерберг: я собираюсь купить ООО.
Цукерберг: и дать ему меньше акций в компании, которая его купила.
Доверенное лицо: я не уверен, что желание перераспределить акции стоит того, чтобы ввязываться в потенциальный судебный процесс.
Цукерберг: Нет, я сделаю это, потому что сейчас я должен управлять всем с Эдуардо, а так я смогу получить контроль.
В другом письме Марк пишет:
"Эдуардо отказывается сотрудничать во всем… Мы должны передать нашу интеллектуальную собственность новой компании и просто выиграть судебный процесс… я просто собираюсь "выключить" его и затем судиться с ним. И он получит что-то, я уверен, но он и заслуживает чего-то…".
Цукерберг нажал на курок, послав электронное письмо своему адвокату, в котором попросил его приступать к осуществлению плана.
В этом электронном письме Цукерберг пишет о Саверине: "Есть ли способ сделать это, не делая столь очевидным для него, что мы размываем его долю до 10%?"
В ответе адвокат Цукерберга делает наделенное даром предвидения предупреждение:
"Поскольку Эдуардо - единственный акционер, доля которого размывается, есть существенный риск, что он может требовать акции, особенно от Дастина и Марка, но также и от Шона".
План сработал
В середине лета 2004 года план Цукерберга устранить партнера осуществился без помех.
29 июля 2004 года новая компания TheFacebook.com была основана в Делавэре. Она приобрела старую компанию.
Перед сделкой акции Facebook были распределены так: у Цукерберга 65%, у Саверина 30%, у Московица 5%. После сделки акции новой компании распределились по-новому: у Цукерберга 40%, у Саверина - 24%, у Московица - 16% и у Тиля - 9%. Оставшаяся часть, приблизительно 20%, пошла в резерв для будущих сотрудников. Оттуда хорошая доля акций досталась заменившему Эдуардо Шону Паркеру, новому исполнительному директору TheFacebook.com.
31 октября 2004 года Саверин подписал соглашение акционера, которое распределило его 3 млн обыкновенных акций в новой компании. Кроме того, через это соглашение он передал всю соответствующую интеллектуальную собственность и право голоса Марку Цукербергу. Цукерберг стал единственным директором Facebook.
7 января 2005 года Facebook выпустил 9 млн обыкновенных акций новой компании. Он взял 3,3 млн акций себе и дал 2 млн Шону Паркеру и Дастину Московицу. Этот выпуск акции немедленно растворил долю Саверина в компании с примерно 24% до менее 10%.
План Марка удался - Эдуардо был ликвидирован как партнер.
Мощная Audi S6 неcется в ночном тумане по мосту Золотые ворота в Сан-Франциско. Шон Паркер возвращается в свой загородный дом, одной рукой держа руль, а другой выбирая музыкальный трек.
У экс-президента Facebook был сложный день. Утром он проинтервьюировал несколько кандидатов на пост вице-президента видеохостинга Airtime, который основал вместе со своим партнером по Napster Шоном Фаннингом. В перерывах между собеседованиями Паркер отвечал на письма о музыкальном сервисе Spotify, где он является членом совета директоров, и пытался срочно заказать рок-группу для вечеринки (уже ангажированный Ленни Кравитц не смог прилететь из-за урагана «Ирен»). Отрывает Паркера от дел встреча с главой Twitter и основателем Square Джеком Дорси, после которой было еще одно интервью — на этот раз с претендентом на пост CEO придуманного им благотворительного приложения для социальных сетей Causes.
В полночь Паркер подбросил меня к отелю и отправился домой. В этот день стало известно об отставке главы Apple Стива Джобса. Около шести утра еще не спавший Паркер пишет у себя на стене в Facebook цитату из Шопенгауэра: «Мы сожалеем о смерти своих врагов так же, как сожалеем о смерти друзей, поскольку нам не хватает их в качестве свидетелей нашего успеха». Через час Паркер наконец засыпает, но через несколько часов уже встает, и его ждет такой же насыщенный день, как вчера.
Взбалмошный, маниакальный и непредсказуемый, Паркер как никто другой умеет отпугивать инвесторов. «Венчурные капиталисты считают его непостоянной величиной, а им нравится, когда все просчитываемо и под контролем», — рассказывает один из основателей Facebook Дастин Московиц. Однако инвесторам нравятся большие идеи, а у Паркера их много. Создатель LinkedIn и один из самых успешных венчурных капиталистов последнего времени Рид Хоффман называет Паркера заносчивым визионером.
Паркер — катализатор блестящих идей. В комбинации с правильными людьми он становится топливом, без которого не создашь революционную компанию. Когда ему было 19, он поставил музыкальную индустрию с ног на голову, придумав Napster. Через два года его стартап Plaxo продемонстрировал потенциал социальных сетей, который он позже помог реализовать в роли президента Facebook. Из всех компаний его выгнали, но отрицать его влияние на них бессмысленно. Сейчас состояние Паркера превышает $2 млрд, хотя ему всего 31 год. В данный момент он помогает Spotify совершить новый переворот в музыке. В частности, именно он стоит за интеграцией сервиса с Facebook. За свою стремительную карьеру Паркер сумел обзавестись фантастическими связями. В той или иной степени Паркер успел поработать почти со всеми людьми, которые сейчас контролируют интернет.
Партнер фонда Menlo Ventures Шервин Пишвар так описывает Паркера: «Он улавливает сигналы и видит тренды, которые другие не заметят еще несколько лет». Паркер соглашается: «Многие вещи мне кажутся значимыми, когда они еще не являются таковыми для остального мира». Он предпочитает фокусироваться на реальных проблемах, а не изобретать что-то никому не нужное. Napster позволил отказаться от CD-дисков, сделав возможным обмен музыкой через интернет. Facebook заставил людей использовать в традиционно анонимном мире интернета свои реальные личности. Spotify — это попытка починить музыкальную индустрию, сломанную Napster.
«Он пытается понять, как меняется мир. И если, по его мнению, в какой-то области не хватает компании, которая идет в правильном направлении, он создает ее», — говорит о Паркере основатель Spotify Дэниел Эк. Паркер привык думать как исследователь. Спроси его о Plaxo, и он начнет рассказывать, как различные заболевания распространяются среди населения. Когда мы ели в японском ресторане, он объяснял, как правильно резать рыбу для суши, и рассуждал об идеальной плотности посадки риса на плантациях. Если ты поинтересуешься его любимой маркой наушников, Паркер начнет с лекции о том, как барабанные перепонки регистрируют звук. «Вместо запланированного часа мы проговорили больше трех», — вспоминает первую встречу с Паркером в 2002 году Хоффман. Дорси развивает мысль: «Это редкость — встретить человека, способного таким образом строить разговор. Я ценю беседы, после которых я начинаю сомневаться в своих идеях и знаниях».
У Паркера крайне сложные отношения со временем. Знаменитый венчурный инвестор Питер Тиль выделяет в нем такую черту, как «драматическое отсутствие пунктуальности». Так, Дэниел Эк назначает с ним встречу на 11:00, а своим сотрудникам велит собираться не ранее 13:00. Для этого феномена в Кремниевой долине даже есть свое имя: «Часовой пояс Шона». «Заставлять людей ждать и не выполнять свои обязательства — это плохо. Я, наверное, переживаю из-за этого еще больше, чем все думают, но я делаю это без злого умысла», — говорит Паркер. Когда перед ним стоит цель, он блокирует все остальное, погружая себя в работу буквально до состояния транса. В такие моменты весь мир замирает, а время проносится мимо. «Эта работа требует постоянных изменений графика, но я стараюсь сфокусироваться на том, что имеет в данный момент наивысшую ценность, и сделать это идеально».
Понятие идеальности Паркер доводит до крайности. В день, когда были назначены съемки для обложки Forbes, он подготовил два стеллажа итальянских костюмов. Двадцать рубашек ждут на диване. Ряды очков (солнцезащитных и нет) покрывают кофейный столик, на стульях — горы галстуков и подтяжек, а вдоль стены выстроились ботинки и мокасины в таком количестве, что позавидовал бы любой обувной магазин. Съемки назначены на 16:00, но Шон появляется лишь в половине шестого, зато в сопровождении свиты: стилист, парикмахер, гример, ассистент, пресс-агент, портной и его невеста Александра Ленас.
Во время съемок он переодевается чаще, чем звезда на сцене в Лас-Вегасе. От элегантных костюмов переходит к классической «тройке», а затем — к дизайнерским джинсам с повседневным кардиганом. Паркер по-настоящему увлечен: нужно сделать так, чтобы красный цвет его узкого галстука рифмовался с хипстерскими очками. В какой-то момент он объявляет обеденный перерыв. Десять минут спустя Паркер, который стремится похудеть, макает овощи в соус «Ранч». Соус жидковат, поэтому он добавляет сметаны, а ассистент пытается вернуть его в кадр. Съемка заканчивается в два часа ночи.
Спустя два дня я приезжаю домой к Паркеру в 11 вечера. Заказанный самолет должен вылететь в Сан-Франциско из Тетерборо, Нью-Джерси, ровно в полночь. Паркера нет, он встречается с Эком. Когда переваливает за полночь, я начинаю нервничать. Все остальные просто зевают. Паркер появляется в два ночи, но ему еще нужно принять душ и упаковать чемоданы. В 3:30 Cadillac наконец загружен вещами и жареными цыплятами из ближайшего ресторана. Взлетаем в четыре утра. Когда я просыпаюсь, под нами калифорнийская пустыня. Паркер сидит напротив и ест цыпленка, о диете уже забыл. «Хорошо спал?» — спрашивает он.
В Сан-Франциско приземляемся в 9 утра, и очередной Cadillac доставляет нас в округ Марин. Все собираются поспать еще пару часов перед тем, как Паркер начнет носиться по Кремниевой долине, встречаясь с коллегами и пытаясь завербовать лучших специалистов.
Путь Паркера в Кремниевую долину начался в тот день, когда отец, ученый из Национальной океанической ассоциации, научил его программировать на игровой приставке Atari 800. Шон был во втором классе. В старшей школе он уже взламывал сайты компаний и университетов, подписываясь при этом как dob — этот ник Паркер выбрал из-за любви к симметрии. Когда ему было 15, деятельность Паркера заинтересовала ФБР, в результате чего его приговорили к общественным работам. В 16 он выиграл приз на компьютерной выставке штата Вирджиния за разработку поисковой машины, и его пригласили на работу в ЦРУ.
Однако карьере в ЦРУ Паркер предпочел участие в стартапе Марка Пинкуса под названием FreeLoader. «Я не ходил в школу. Технически да, но на самом деле я ходил на работу». Паркер заработал $80 000 в свой выпускной год — этого оказалось достаточно, чтобы убедить родителей, что с колледжем можно и повременить. Он вместе с другим подростком, Шоном Фаннингом, начал работу над сервисом по обмену музыкой, который впоследствии превратился в Napster. В колледж Паркер так и не пошел, Napster заменил ему образование. «Я называю это Университетом Napster — интенсивный курс законодательства об интеллектуальной собственности, корпоративных финансов, предпринимательства и права», — говорит Паркер.
«Некоторые электронные письма, которые я написал еще подростком, теперь попали в учебники по праву». Эти письма, которые служили признанием того, что пользователи Napster воруют музыку, станут уликой в деле о правах на аудиозаписи, которое похоронит Napster. Но к тому времени Паркера уже отправили в ссылку в пляжный домик в Северной Каролине. «Я тогда еще не понимал, что, если тебя отправляют в бессрочный отпуск, это прелюдия к увольнению».
В Napster Паркер познакомился с инвестором стартапов Роном Конуэем. С тех пор Конуэй вкладывался во все идеи Паркера. В свой первый вечер в Сан-Франциско мы с Паркером навестили Конуэя на его террасе с видом на залив. Мы пили брунелло c прошутто. «Вместе мы прошли через ад», — говорит Конуэй, который финансировал в числе прочих Google, PayPal, Twitter и FourSquare.
Napster был скорее даже не компанией, а круглосуточным цирком, странным сплетением людей, которые участвовали в непрерывном движении. «Чему я научился в Napster, это тому, что делать нельзя», — рассказывает Паркер, в то время как Конуэй царапает что-то в своем блокноте. Он научился внимательно слушать Паркера. «Когда Шон стал президентом Facebook, то позвонил мне и сказал: «Тебе нужно хорошенько приглядеться к этой компании». Просто невероятно, что я мог бы быть Питером Тилем, говорит Конуэй, имея в виду инвестиции Тиля в Facebook, которые сделали того миллиардером. «Но я сказал: «Тебе нужно еще закончить дела в Plaxo, так что не рассказывай мне про этот Facebook». Он делает глоток вина и начинает смеяться, качая головой: «Об этом больно вспоминать».
Plaxo — это первая попытка Паркера создать настоящий интернет-бизнес. Сервис должен был помочь удобно обновлять и синхронизировать адресную книгу с любого компьютера. Возможно, это звучит скучновато на фоне Napster или Facebook, но Plaxo был одним из первых социальных онлайн-сервисов и дал дорогу компаниям вроде LinkedIn, Zynga и самого Facebook. «Plaxo — это вроде музыкальной инди-группы, которая неизвестна широкой публике, но является культовой для экспертов и музыкантов», — уверен Паркер.
История изгнания Паркера из Plaxo полна противоречивых деталей. По мнению самого главного героя, Рэм Ширам, перешедший в Plaxo из Google, выгнал его из собственной компании в результате хорошо спланированного заговора. Ширам отказался разговаривать с Forbes, однако сооснователи Plaxo Кэмерон Ринг и Тодд Мэсонис представляют все в ином свете. По их словам, Паркер оказал решающее влияние на этапе создания компании и привлечения финансирования, однако рутина ему быстро надоела. Мэсонис утверждает, что Паркер регулярно не появлялся на работе, а когда появлялся — только мешал. «Он приходил ближе к полуночи с компанией девушек, чтобы показать, что у него есть собственный стартап». Как бы то ни было, но выдворение Паркера из Plaxo было кровавым. Паркер утверждает, что инвесторы наняли частного детектива, чтобы следить за ним, его обвиняли в хулиганстве и употреблении наркотиков. «Конец истории печальный. Вероятно, нам следовало быть откровенными с Шоном и попросить его уйти открыто, — рассказывает Ринг. — С другой стороны, оглядываясь назад, все сложилось лучшим образом как для нас, так и для Шона».
Сам Паркер поначалу чувствовал, что друзья и соратники его предали. «Я потерял веру в человечество. Казалось, что я не могу никому доверять», — вспоминает он. Он хотел подать в суд, но потом решил, что процесс затянется на годы, и отказался от этой затеи. Тем более что на горизонте появилась значительно более интересная компания.
Когда девушка его приятеля впервые показала Шону Паркеру Facebook (в противовес версии со знакомством на одну ночь из фильма «Социальная сеть»), он уже был ветераном социальных сетей — благодаря Plaxo и в качестве консультанта Friendster. Он знал, что большой университетский рынок жаждет своей собственной социальной сети — уже существовало несколько мелких сайтов отдельных университетов, — и Facebook, выскочивший за пределы гарвардского кампуса, показался ему многообещающим вариантом. Он написал письмо на общий электронный адрес Facebook и встретился с Цукербергом и Эдуардо Саверином в китайском ресторане на Манхэттене.
Еще через пару недель он случайно наткнулся на Цукерберга с командой на улице в Пало-Альто и на некоторое время переехал в комнату Дастина Московица в арендуемом Facebook доме. «Это единственная вещь, которую фильм передал близко к правде», — мрачно замечает Адам Д’Анжело, директор по технологиям в ранние годы Facebook, с которым я встретился в Пало-Альто, в офисе его стартапа Quora. В целом Паркер совершенно непохож на героя Джастина Тимберлейка. «Картине просто был нужен антагонист, но настоящий Паркер — полная противоположность персонажу», — утверждают сотрудники Facebook.
В свои 24 Паркер был для Facebook ветераном бизнеса. Он свел юных основателей с благожелательно настроенными инвесторами вроде Тиля, Хоффмана и Пинкуса. «Шон оказал огромную помощь в процессе превращения Facebook из колледж-проекта в настоящую компанию», — пишет Марк Цукерберг в письме.
Д’Анжело воздает Паркеру должное за то, что именно он объяснил основателям Facebook: дизайн не менее важен, чем техническая сторона дела. Вместе с Аароном Ситтигом, старым другом по Napster, ставшим главным разработчиком Facebook, Паркер помог создать минималистичный дизайн социальной сети Цукерберга. Он был убежден, что сайт должен сосредотачивать пользователя на непрерывном потоке информации и задачи вроде добавления друзей должны отнимать как можно меньше внимания.
В августе 2005 года полицейские нашли кокаин в домике на побережье, снятом на имя Паркера. Несмотря на то что его не арестовали и не выдвинули каких-либо обвинений, инцидент обозначил начало заката его карьеры в Facebook.
По корпоративному соглашению директора Facebook не могут обсуждать, как и почему Паркера «ушли». Поговаривают, что у него было много сторонников и кокаиновый скандал спровоцировал раскол между основателями и инвесторами. Так или иначе, но Паркер решил, что будет лучше для Facebook, если он уйдет в отставку. Это был третий раз за пять лет, когда его вынуждали уйти из компании. После ухода из Facebook он переехал в Нью-Йорк.
Паркер, хотя уже и не числится в Facebook, продолжает оставаться консультантом Цукерберга по стратегии и нанимать ключевых сотрудников. Ситтиг говорит, что он все еще помогает с дизайном сайта и продолжает играть важную роль в новых разработках Facebook. Но, вероятно, наибольшим вкладом Паркера в социальную сеть стало создание корпоративной структуры, основанной на его опыте с Plaxo и обеспечившей Цукербергу полный и постоянный контроль в компании. Схема Паркера обеспечивает Цукербергу достаточное количество голосов в совете директоров, чтобы оставаться у власти так долго, как ему захочется.
Паркер в исполнении Тимберлейка — грубая и наглая личность, он обманом изгоняет из компании Эдуардо Саверина и лишает его части акций. Именно это больше всего огорчает Паркера в фильме Финчера: в Plaxo Паркер действительно пережил то, что выдуманный Саверин испытал на пленке. «Нет проблем, что меня изображают любителем вечеринок, поскольку я не вижу в этом ничего плохого. Но мне не нравится, что я выгляжу бездушным и неэтичным».
«Социальную сеть» начали показывать в октябре прошлого года, и коммерческий успех картины расстроил Паркера. «Фильм стал хитом, но мой образ там настолько далек от реальности, что мне действительно неприятно», — рассказывает Паркер. Непосредственно перед премьерой он порвал с девушкой, пережил операцию на колене, начал набирать вес и проваливался в депрессию. В результате стала страдать его работа в Spotify и Airtime, а также в фонде Founders Fund, для которого он ищет стартапы. Но вскоре ситуация наладилась: он взял небольшой отпуск, вылечил колено и познакомился со своей будущей невестой.
Несмотря на все свои достижения, Паркер в душе остается хакером и революционером, движимым не жаждой денег, а желанием подрывать сложившиеся устои. Он до сих пор не может забыть Napster. Через восемь лет после того, как правообладатели утопили сервис в антипиратских исках, Паркер все еще надеется воплотить видение Napster в жизнь. На этот раз, правда, он хочет, чтобы музыканты получали за свою интеллектуальную собственность деньги. Его ставка — союз шведского сервиса Spotify и Facebook.
Два года назад приятель рассказал ему о Spotify, который предлагает безлимитный онлайн-доступ к легальному музыкальному контенту. Он навел справки и через несколько дней написал основателю стартапа Дэниелу Эку, изложив ему свою философию идеального музыкального сервиса. При этом Паркер даже не пользовался Spotify. Эк оказался огромным фанатом Napster и был заинтересован в Паркере: «Он был одним из немногих, кто думал о музыке больше, чем я». После короткой переписки, протестировав сервис, Паркер был готов инвестировать. Эк, однако, уже получил в качестве инвестора гонконгского миллиардера Ли Кашина и не был заинтересован в новых денежных вливаниях. Паркеру пришлось доказывать свою необходимость. Он показал Spotify Цукербергу (впоследствии это станет началом сотрудничества) и договорился с боссами музыкальных лейблов Warner и Universal, которые лицензировали для шведского сервиса свои каталоги. В результате Паркер добился своего и вложил в Spotify $30 млн.
Дела Airtime тоже идут неплохо. Паркер скрывает подробности, но обещает удобный видеосервис, также выстроенный вокруг социального графа Facebook. Он хочет, чтобы делиться видео с друзьями было максимально легко. «Я просто хочу избавить людей от одиночества», — говорит Паркер. В Airtime будет видеочат случайных знакомств наподобие прошлогоднего хита Chatroulette. Airtime строится вокруг двух слов, ключевых в философии Паркера, — «делиться» и «исследовать».
Обилие проектов заставляет его проводить жизнь в дороге. Он постоянно летает из своей штаб-квартиры в Нью-Йорке в Лос-Анджелес, Сан-Франциско, Стокгольм и Лондон. В последний наш день я спросил у него, где он платит налоги. «Чертовски хороший вопрос. Я, кажется, не знаю», — ответил Паркер.
Завтра Паркер летит в столицу Швеции, чтобы следить за процессом интеграции Spotify с Facebook. На часах — 3:00. «Сегодня ночью надо еще обязательно зайти в тренажерный зал. Плюс у меня опять скопились мегабайты непрочитанных писем. Честно говоря, не могу сказать, сколько времени это может занять»
21.05.2012Иногда просто необходимо играть по жестким правилам бизнеса, чтоб удержаться на плаву. Генеральный директор Facebook Марк Цукерберг, с тех пор, как его компания заняла видное место под солнцем, подобно нахальному и ненасытному птенцу кукушки, буквально выпихивал за борт своих деловых партнеров и друзей.
Американская газета Business Insider недавно опубликовала письма и сообщения, где подробно обсуждался механизм того, как Марк Цукерберг буквально локтями выпихнул своего партнера и соучередителя Эдуардо Саварина еще в 2005 году.
В настоящее время двадцативосьмилетний Марк стоит во главе мощнейшей компании, которая в минувшую пятницу выпустила акции на биржу. С самого начала разработки и запуска революционной социальной сети в маленькой комнатке общежития Гарвардского университета неприметный директор будущей компании с мировым именем получил свою долю горестей, промахов и жестоких вызовов судьбы.
Пять историй, приведенных ниже покажут, как нарабатывал мускулатуру в неприветливом мире бизнеса Марк Цукерберг.
Знаменитые близнецы Винклвосс не давали Марку Цукербергу спокойно пожинать лавры с еще запуска Facebook в 2004 году. В свое время, они поручили никому не известному тогда Марку Цукербергу запрограммировать их сайт социальной сети ConnectU, но позже, как утверждалось в судебном иске, Цукерберг украл у них идею и запустил свой Thefacebook (позже, Facebook).
После расчетов с компанией в $ 65 млн. наличными и акциями, близнецы заявили, что компания Facebook ввела их в заблуждение относительно реальной стоимости ее акций и намеренно завысив свою рыночную стоимость отдала им меньшую часть, чем полагалось. Они обращались за урегулированием ко всем - вплоть до девятого окружного суда США, пока не выкинули белый флаг в июне 2011 года.
Дивья Нарендра с близнецами Винклвосс создали проект ConnectU во время учебы в Гарварде. Некоторое время Нарендра сражался с Цукербергом через суд, успев при этом основать свое собственное довольно таки успешное сообщество инвесторов под названием SumZero.
Еще одно имя, о котором вы наверняка слыхали в фильме "Социальная сеть". В фильме дружба Цукерберга и соучередителя Facebook Эдуардо Саверина заканчивается предательством со стороны Марка.
Тем не менее, новый не менее захватывающий сценарий газеты Business Insider указывает на то, что Саверин, возможно, не такая уж и невинная жертва. Из приведенной газетой переписки Цукерберга стало известно, что Саверина уволили из компании, потому что он не смог обеспечить финансирование и создание бизнес-модели предприятия, а так же использовал социальные сети для запуска бесплатных объявлений для Joboozle, сайд-проект Саверина.
Создатель проекта Napster Шон Паркер, который также был первым президентом Facebook, сыграл огромную роль в развитии социальных сетей. По последним данным досье Генри Блоджета о Марке Цукерберге, Паркер также сыграл важную роль в обеспечении власти Цукерберга над компанией. Однако, как объясняет Блоджетт, несмотря на вклад Паркера, Марк и компания сократила его через год после появления на посту из-за «несерьезных способов управления».
5. Оуэн Ван Натта
Цукерберг также приложил руку к уходу Оуэна Ван Натта, бывшего главы Facebook, исполнительного директора и главного ума больших сделок. Например, именно Оуэн привел в социальную сеть $ 240 млн. инвестиций от Microsoft . "Его сильной стороной были решения, но не управление", пишет Генри Блоджет.
В начале 2008 года в результате катастрофы с запуском рекламного продукта под названием Beacon, старшина команды Facebook, определил, что компания нуждается в генеральных управленцах иного типа. Ван Натта уже давно метил на кресло генерального директора, но он не мог рассчитывать на эту должность в Facebook, поэтому он и оставил эту компанию.
В 19 Шон Паркер помог создать Napster. В 24 он стал президентом-соучредителем Facebook. В 30 лет он - любитель вечеринок, гений, знаток социальных сетей, стесняющийся прессы, перспективный миллиардер. А теперь еще и знаменитость после того как Джастин Тимберлейк
В 19 Шон Паркер помог создать Napster. В 24 он стал президентом-соучредителем Facebook. В 30 лет он - любитель вечеринок, гений, знаток социальных сетей, стесняющийся прессы, перспективный миллиардер. А теперь еще и знаменитость после того как Джастин Тимберлейк сыграл его в фильме Дэвида Финчера «The Social Network». Паркера многие считают веб-оракулом. Неоднократно его коллеги и знакомые использовали по отношению к нему слово «гений». Он разбирается не только в компьютерах и сетях, но и в том, как люди хотели бы внедрить их в свою жизнь. И в результате он стал невероятно успешным. Но есть, разумеется, и оборотная сторона.
Краткая справка
Полное имя: Шон Паркер
Состояние: $2,1 млрд
Стиляга, катализатор блестящих идей, тусовщик. Один из основателей Napster и бывший президент Facebook. На данный момент является партнером венчурного фонда Founders Fund. В числе его партнеров - Питер Тиль, основатель PayPal и первый инвестор Facebook, и Брайан Сингерман, создатель iGoogle. В портфолио Founders Fund - несколько десятков проектов, от сервиса потоковой музыки Spotify до разработчика космического транспорта SpaceX.
Шон Паркер родился в городе Херндон, штат Вирджиния, в семье Дианы Паркер, рекламного брокера на ТВ, и Брюса Паркера, океанографа. Несмотря на свою естественнонаучную работу, отец Шона умел программировать, чему также научил сына еще в возрасте семи лет, используя 8-битный компьютер Atari 800. В подростковом возрасте главным хобби мальчика было хакерство, которое и спровоцировало неприятности. В 16 лет Шон впервые влип в скандальную историю. Когда он сидел в школе на уроке, посвященном мировым цивилизациям, ему передали записку. Его отец, - было сказано в ней, - ждал его, чтобы поехать на прием к врачу-ортодонту. По спине Паркера пробежал холодок. Он не состоял на учете у этого врача. Когда Шон вышел со школы, отец рассерженно запихнул его в семейный минивен. К тому моменту, когда они приехали в их скромный загородный дом, группа агентов ФБР выносила документы и настольный компьютер из комнаты Шона. Паркеру были предъявлены обвинения в хакерстве, вследствие чего он был приговорен к общественным работам.
О Паркере говорят, что он рос уникальной личностью. Самоучка, который еле окончил школу, он, тем не менее, очень умен. Будучи болезненным ребенком, чьи приступы астмы периодически отправляли его в больницу, он начал много читать с раннего возраста. Практически нет темы - в литературе, политике, медицине или технологиях, - на которую он не мог бы поддержать разговор и высказать свое мнение. В 1998 году он окончил школу в Оактоне. Шон не получил высшего образования. Для убеждения родителей не идти в колледж ему не потребовалось много времени, ведь он, учась в выпускном классе, заработал более $80.000. Столь высокие заработки помогли ему перебраться в Сан-Франциско.
Шон Паркер в юности
В 1999 году вместе с другом детства Шоном Феннингом и его соратником Джорданом Риттером Паркер основал музыкальный проект Napster - первый широко используемый файлообменник p2p (англ. peer-to-peer). Кстати говоря, названием послужил псевдоним Феннинга.
Napster являлась peer-to-peer-сетью, хотя использовала централизованное управление для получения списка подключенных компьютеров и списка предоставляемых файлов. Сам же обмен файлами происходил без участия центрального сервера. Несмотря на существование сетей, облегчающих обмен файлами, Napster специализировалась исключительно на музыке в формате MP3 и предоставляла удобный интерфейс. Результатом стала система, чья популярность генерировала огромный выбор музыки для скачивания.
Хотя музыкальная индустрия провозгласила обмен музыкой посредством p2p воровством, многие пользователи Napster считали такие закачки оправданными по многим причинам. Один из аргументов - качество новых альбомов, которое сильно снизилось к середине 1990-х, когда типичный альбом содержал только одну-две хороших песни и «музыкальный наполнитель» - песни-пустышки. Поэтому пользователи были благодарны Napster за возможность скачать несколько песен без необходимости платить за весь альбом. Также Napster предоставлял прекрасную возможность меломанам обмениваться песнями, которые сложно найти - старыми записями и песнями с концертов, бутлегами (аудиозаписями, составленными и распространяемыми без санкции правообладателей) и т. п. Также у пользователей появилась возможность скачать музыку, которую они приобрели до популяризации компакт-дисков (например, на виниловых пластинках, кассетах), в оцифрованном виде.
Логотип Napster используется и по сегодняшний день в уже платной версии сервиса
Причиной закрытия Napster стало появление демоверсии песни « I Disappear » группы Metallica за несколько дней до ее официального выхода. Это не понравилось участникам группы, в особенности барабанщику Ларсу Ульриху, по чьей инициативе и был составлен иск против компании. Дальнейшие судебные иски привели к закрытию сервиса. В наши дни торговая марка и логотип используется платным музыкальным сервисом Napster ().
Следующим проектом Паркера в конце 2002 года стал Plaxo. В команду создат елей также входили Минь Нгуен и два стенфордских студента-инженера - Тодд Масонис и Кемерон Ринг (). Plaxo представлял собой интегрированную с Microsoft Outlook адресную книгу, работающую в онлайн-режиме. Довольно быстро он стал наиболее известным, благодаря своей надоедливости, сервисом в Инте рнете, бомбардируя невинных интернет-пользователей запросами на обновление информации в адресных книжках своих друзей. Для Паркера это была победа - триумф вирусного маркетинга.
Сервис Plaxo также пережил время сотрудничества его сооснователей с Паркером и сейчас является довольно популярным и разрабатываемым
Но вскоре последовало поражение. Ненадежность Паркера стала сказываться на его коллегах и инвесторах компании. Иногда он мог вовсе не прийти на работу. И в начале 2004 года он был уволен. Совет директоров компании впоследствии нанял частного детектива, чтобы выяснить, правдивы ли были слухи о том, что Паркер, в частности, поставлял наркотики коллегам. Паркер, который называет эти обвинения «нелепой, грязной кампанией», вновь оказался на улице, и вновь был разорен.
После отставки из Plaxo Шон долго не мог найти новую работу, и у него уже появилась мысль устроится в Starbucks, но тут он увидел Facebook, который в то время только появился. Паркер практически сразу договорился о встрече с Марком Цукербергом (см. hi — Tech PRO &&/2011). Во время одной из первых встреч он убедил Марка покинуть Гарвард и отправится в Пало-Альто, что Цукерберг и сделал. Но заслуга Шона в успехах Facebook заключается не только в переезде Цукерберга с одной стороны Америки в другую. Именно Шон привлек первые инвестиции в проект, которые сделал Питер Тиль. В 2004 году Паркер, после знакомства с Марком Цукенбергом, становится президентом социальной сети Facebook, получая 7 % прибыли на личный банковский счет. Но уже в 2005 году ему приходится покинуть пост президента социальной сети после ареста за хранение кокаина.
В киноленте «Социальная сеть» описан именно этот этап жизни Паркера. Фильм повествует о первом годе существования Facebook, частично описывая «темную сторону» личности Паркера. Джастин Тимберлейк играет вкрадчивого и вероломного Паркера, который и в фильме, и в жизни был основным ментором Цукенберга во время становления Facebook. Но, согласно сценарию Аарона Соркина, Паркер оказывается также напористым, жадным и дальновидным манипулятором. «Миллион долларов - это не круто, - говорит Паркер в какой-то момент в фильме. - Ты знаешь что круто? Миллиард».
Джастин Тимберлейк в роли Шона Паркера в фильме «Социальная сеть»
Друзья же Паркера уверяют, что настоящий Шон сложнее и интереснее. В частности, Паркер - изысканный щеголь, а также довольно уникальная и необычная личность в анналах бизнеса XXI столетия. В 30 лет его состояние практически достигло миллиарда долларов, в основном благодаря акциям Facebook, которые ему все еще принадлежат.
Он сконцентрировал и направил свои знания и инстинкты в область интернет-бизнес-стратегии, чтобы, как он сам говорит, перестроить общество. «Сейчас технологии, а не бизнес или государство, служат реальной движущей силой в масштабных изменениях в социуме», - утверждает Шон. Также Паркер известен тем, что хорошо умеет предсказывать, куда направится следующий виток развития технологий (и какой тип продукта или услуги будет востребован потребителями), так что компании часто приглашают его, просто чтобы использовать его мозг. «Немногие люди так же умны, как он», - говорит Цукерберг, который до сих пор регулярно консультируется со своим бывшим партнером.
Но, несмотря на весь свой опыт в области веба, временами кажется, что Паркера привлекают только развлечения. Он - «programmer-as-rock-star», нередко проводящий время среди настоящих рок-звезд, ведет соответствующий этому стиль жизни. Обычно он встает очень, очень поздно, активно обсуждает вещи, которые ему интересны или посещает вечеринки - и затем спит большую часть следующего дня. По словам его давнего друга, ИТ-инвестора из Сан-Франциско Рона Конвея: «То, что Шон настолько рассеян и в то же время настолько талантлив - это нечасто встречающееся сочетание. Вероятно, он создаст еще пяток «судьбоносных» компаний, прежде чем ему надоест этим заниматься».
Несмотря на то, что с Марком Цукербергом его не связывают тесные деловые отношения, Шон Паркер дает Марку дружеские консультации по стратегическому планированию
Работа с Паркером, по мнению нескольких его коллег, способна не только быть в удовольствие, но и приводить к фрустрации. Джо Грин, одноклассник Цукерберга по Гарварду, который нынче выступает партнером Паркера в Facebook-приложении под названием Causes, помогающем людям жертвовать средства некоммерческим организациям, впервые познакомился с Паркером 6 лет назад в том самом летнем доме в Пало-Альто. «Я спал на диване, - припоминает Грин, - и тут пришел Шон, чтобы одолжить денег на стрижку».
Однажды, по словам Грина, когда они вдвоем опаздывали на самолет, Паркер попросту отказался оторваться от своей электронной почты. «Он сказал, что занят очень важной вещью, которая того стоит». Временами, уверяет Грин, единственный способ достучаться до Паркера - это «бомбардировка звонками»: нужно позвонить 10–20 раз, пока Паркер, который редко слушает сообщения на автоответчике, не сообразит, что кто-то действительно хочет с ним пообщаться.
Рейд Хоффман, давний друг и основатель LinkedIn, занимающий вместе с Паркером места в совете директоров Gowalla - геосервиса для соцмедиа - припоминает, как Паркер предложил новую интригующую концепцию компании во время их беседы в Давосе, Швейцария. «Я сказал: «Чувак! Ты должен начать чаще приходить на совет директоров!» Это стиль Паркера - отличная идея, трудоголизм, и затем временное исчезновение». «Почему мы все это терпим? - риторически спрашивает Грин. - По двум причинам. Он привносит значительную ценность, пока он там. И он очень лоялен. Когда вы действительно в нем нуждаетесь, он будет с вами. Это обеспечивает запас доверия».
Паркер - заядлый тусовщик в том числе в мире шоу-бизнеса. На фото - Шон Паркер, Марк Цукерберг и певец Снуп Дог
Паркеру легко заводить новых друзей, и он делает это довольно часто. Люди всех типов оказываются увлеченными его идеями и энтузиазмом. «Шон - гений, без вопросов», - говорит Эштон Катчер, которого Паркер консультировал, когда актер создавал свою производственную компанию, ориентированную на Интернет. Основатель Википедии Джимми Уэльс познакомился с Паркером в 2008 году, и они стали проводить время вместе. «Он быстро соображает, - говорит Уэльс. - Он потрясающе увлечен и полон идей». Один из близких друзей Паркера, музыкант Шон Леннон, предполагает: «Его мозг похож на технологический эквивалент Александрийской библиотеки. Он действительно один из самых умных людей, которых я когда-либо встречал - и это еще преуменьшение. Он всегда говорит про потенциал компьютеров генерировать алгоритмы для мелодий, которые будут нравиться людям. Он верит, что это лишь вопрос времени, когда компьютеры научатся создавать музыку. Шон - человек искусства, «художник» от бизнеса».
Актриса и общественный деятель Труди Стайлер, жена Стинга, пригласила Паркера и его тогдашнюю подругу на вечер филантропов и общественных деятелей, который пара проводила в своем Тосканском поместье в прошлом году. Там Паркер познакомился с Ларой Зискин, продюсером фильмов про Человека-паука и со-основателем благотворительной организации, посвященной борьбе с раком. «Выяснилось, что у Шона есть интерес к иммунологии и вера в то, что это следующий фронт исследований в борьбе с раком, - говорит Зискин. - Он говорил об этом со столькими же людьми, что и я!» Теперь они друзья. Стайлер говорит, что впечатлена: «Он был так обходителен со всеми и добр. Существо высшего порядка. Я им очень горжусь».
Любитель хорошей жизни, Паркер остается коллекционером элегантных белых ботинок, его гардероб полон костюмов от Тома Форда, а на вождение электро-спорткара Тесла стоимостью в $100 000, кажется, никогда не хватает времени. Он проводит свои вечера то в квартире в Сан-Франциско, то в снимаемом им пятиэтажном таун-хаусе в Нью-Йорке. Среди его многочисленных «удобств» - ухоженный газон на балконе третьего этажа.
Шон Паркер слывет известным франтом, который любит стильную одежду и красивую жизнь
И хотя он практически не думает о том, чтобы нанять частный самолет для ночного перелета из Нью-Йорка в Вашингтон, все же он довольно щедр. Когда его друзья организуют сбор средств на благотворительность, Паркер часто один из тех, кто жертвует наибольшую сумму. Будучи ценителем чая (в его коллекции более сотни видов), он самостоятельно упаковывает свои любимые сорта и дарит их в чайницах, заказанных из Японии. Он инвестировал в бизнесы самых разных людей, зачастую под влиянием эмоций. «Он один из самых щедрых людей, которых я знаю, - говорит его знакомый, - и также один из самых непредсказуемых».
На данный момент Паркер проводит основную часть своего времени в поиске и управлении инвестициями для Founders Fund, венчурной компании Петера Тиля. Его текущая привязанность: лондонская музыкальная компания под названием Spotify, которая, по его мнению, сможет закончить то, что они с Феннингом начали в «Напстере», только в этот раз - легально. Впрочем, не все, чего касается Паркера, обязательно превращается в золото. Некоторое время назад он вкладывал средства в не очень удачный проект по производству одежды, расписанной вручную.
Он также принимал недолгое участие в брейнсторминге с группой, которая включала его старого товарища Шона Феннинга и 18-летнего основателя Chatroulette, Андрея Терновского, о том, как превратить этот веб-сайт онлайн-видео в полноценный сервис. И когда он находится в Нью-Йорке, он берет уроки игры на фортепиано у Шона Леннона.
У Паркера довольно своеобразный стиль работы, и на него жалуются коллеги. Но это не мешает ему слыть отличным начальником и зарабатывать миллионы
Хотя у Паркера есть несколько значительных достижений для его возраста, он, на удивление, не чувствует себя достаточно уверенно. «Если и есть какой-то триумфальный конец этой истории, я думаю, он заключается в том, каким окольным путем я пришел к тому, чего хотел, - заявляет Паркер, - я хотел получить возможность делать интересные вещи и быть достаточно богатым, чтобы оставаться свободным… И я в какой-то степени могу делать то, что хочу. Возможно, мне приходится работать больше, чтобы заслужить хорошее мнение о себе в глазах новых знакомых, которые слышали обо мне немало странных рассказов. Но, по крайней мере, я могу договориться с ними о встрече».
Паркер даже встретился со своим экранным альтер-эго Джастином Тимберлейком в клубе, после того как актер прочел сценарий Аарона Соркина. «Он сказал, что хочет узнать меня, - припоминает Паркер, - но я ответил: «Тебе это не поможет сыграть то, что написал Соркин. Этот человек в сценарии имеет мало общего со мной».
Действительно, Паркер Соркина получился мстительным, расчетливым и злым, совсем не таким, как настоящий. Паркер по сценарию еще и жадный, что также не является качеством настоящего Шона. Больше чем деньги ему нужны одобрение и признание. «Я помог изменить мир, по меньшей мере, трижды», - сказал Паркер в какой-то момент, в качестве самооправдания. И добавил с сожалением: «Я вечный аутсайдер».
